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風(fēng)電企業(yè)進(jìn)入寒冬 轉(zhuǎn)型或退出成脫困之選
典型事件：2012年12月，諸多媒體就國(guó)內(nèi)風(fēng)電行業(yè)巨頭華銳實(shí)施部分員工停工放假進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注，報(bào)道稱從2012年11月15日開始，華銳350名員工停工放假，截至2012年12月10日，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)攀升至469人。此外，有數(shù)據(jù)顯示，2012年前三季度，華銳營(yíng)業(yè)收入僅為36.34億元，虧損2.55億元，業(yè)績(jī)同比下滑了128%，這也是華銳風(fēng)電4年來首次出現(xiàn)虧損。有業(yè)界人士認(rèn)為，昔日的風(fēng)電巨頭是因盲目擴(kuò)張、內(nèi)部管理失衡和外部產(chǎn)能過剩等原因而陷入經(jīng)營(yíng)困境。
□點(diǎn)評(píng)
中國(guó)不只是世界第一風(fēng)電并網(wǎng)大國(guó)，更是世界第一風(fēng)電制造業(yè)大國(guó)。2012年華銳風(fēng)電的困境某種意義上折射出的是中國(guó)乃至全球風(fēng)電制造業(yè)面臨的共同尷尬——擴(kuò)張過猛，產(chǎn)能過剩。但這一切不應(yīng)該影響風(fēng)電作為最成熟可再生能源產(chǎn)業(yè)的地位和方向。對(duì)此，在2012年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)排名躍居全國(guó)首位的金風(fēng)科技的董事長(zhǎng)武鋼說得好：“面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，誰打質(zhì)量牌誰就有未來。”
